Breaking News
Home / Tag Archives: ty

Tag Archives: ty

Đồ án tốt nghiệp – Phân tích thiết kế hệ thống – Quản lí nhân sự

Nội dung Text: Đồ án tốt nghiệp – Phân tích thiết kế hệ thống – Quản lí nhân sự

 

 Download BTL Báo cáo BTL Quản lí nhân sự

Tên dự án Quản lí nhân sự trong công ty A Mã dự án 2008 02 A Ngày bắt đầu 02/02/2008 Ngày kết thúc 02/05/2008 Phụ trách Đào Việt Anh, Phạm Đức Trung, Nguyễn Minh Đức, Hoàng Quốc Bảo, Đặng V ăn Thanh, Trần Ngọc Thắng I. Mục tiêu của dự án : Nâng cao hiệu suất quản lí nhân sự trong công ty mà không tốn nhiều công sức. Cần giải quyết vấn đề : Giúp người quản lí cập nhật, tìm kiếm, thống kê thông tin một cách nhanh chóng và tiện lợi nhất Cung c ấp đầy đủ thông tin v ề quân số, thống kê, tra cứu thông tin, tính lương, thưởng phạt của nhân viên trong công ty một cách chính xác và nhanh chóng. Yêu cầu đặt ra : Quản lý hồ sơ nhân sự theo quy chế quản lý lao động. Cho phép tìm kiếm, truy vấn và báo cáo một cách nhanh chóng tại mọi thời điểm. Tính bảo mật: Hệ thống truy cập theo mật khẩu. Tính tiện dụng : Giao diện đẹp mắt, thao tác đơn giản, dễ sử dụng. Tính chính xác: Thống kê số liệu một cách chính xác theo yêu cầu. Hiệu quả: Giảm thiểu thời gian và công sức quản lý tra cứu hồ sơ, hỗ trợ cấp lãnh đạo ra quyết định. 2

  1. Kế hoạch thực hiện công việc  STT Nội dung công việc Thời gian Người thực hiện 1 Thu thập và nghiên cứu các biểu mẫu Nguyễn Minh Đức Đánh giá mục tiêu và phạm vi ứng dụng Thiết kế CSDL 2 Phân tích thông tin đầu vào, thông tin Phạm Đức Trung đầu ra. Đặng Văn Thanh Thiết kế chương trình 3 Nghiên c ứu quy trình quản lí thông tin Trần Ngọc Thắng thực tế Hoàng Quốc Bảo Thiết kế cấu trúc CSDL, chuẩn hóa 4 Tổng hợp, đánh gía về khả năng phát Đào Việt Anh triên, cấu hình hệ thông yêu cầu Khảo sát : Đưa ra các chức năng chính 1. Quản lý nhân sự.  Quản lý sơ yếu lí lịch với đầy đủ thông tin như: Họ tên, bí danh, ngày sinh, nơi sinh, dân tộc, tôn giáo, số thẻ công ty, số CMND, quê quán, hộ khẩu thường trú, nơi ở hiện tại, điện thoại liên hệ… 3
  2.  Quản lý thành viên và trình độ cán bộ với các thông tin như: Thành phần bản thân và thành phần gia đình (bố mẹ, anh chị em ruột, v ợ chồng con cái…) của mỗi cán bộ, trình độ văn hoá, chuyên môn, trình độ ngoại ngữ, trình độ nhận thức chính trị…  Quản lý kinh nghiệm, uy tín công tác với các thông tin như: Phẩm chất đạo đức, ý thức trách nhiệm, tính kỷ luật, kiến thức chuyên môn, kinh nghiệm công tác, uy tín công tác, nghề nghiệp trước khi được tuyển dụng vào công ty …  Quản lý các thông tin về quá trình là đoàn viên Thanh niên CSHCM, Đảng viên ĐCSVN hoặc đoàn viên công đoàn, quá trình phục v ụ trong quân đội, quá trình phục vụ trong ngành công an, tình trạng sức khoẻ, là thương binh, quá trình bị tai nạn lao động…  Quản lý diễn biến quá trình đào tạo, trình độ học vấn, trình độ ngoại ngữ, trình độ lí luận chính trị và quản lý các học hàm, học vị được phong tặng…  Quản lý các diễn biến công tác : Quá trình trước khi tuyển dụng, quá trình điều động, bổ nhiệm hoặc thuyên chuyển giữa các đơn v ị, bộ phận, theo dõi quá trình thực hiện kí kết hợp đồng lao động, quá trình nghỉ phép (tai nạn, nghỉ thai sản,…), quá trình được cử đi đào tạo, quá trình đi công tác trong và ngoài nước, quá trình khen thưởng và kỉ luật…  Quản lý chấm công quản lý ngày công làm việc, phân ca làm việc, hỗ trợ chấm công theo ngày, tháng hoặc bằng máy chấm công. Cho phép đổ dữ liệu từ file Excel vào hệ thống, thực hiện các đăng ký ngày nghỉ phép, nghỉ thai sản, tăng ca và làm thêm giờ cho từng nhân viên. Tùy theo loại ngày nghỉ mà công ty trả mức lương tương ứng cho nhân v iên. Các mức trả tương ứng này tùy thuộc vào chính sách và luật lao động mà nhà quản lý linh động nhập vào chương trình. Hỗ trợ chấm c ông thủ công theo ngày/tháng hoặc bằng máy chấm công dùng (thẻ từ, vân tay). Đặc biệt, nó còn cho phép cập nhật ngày phép được hưởng trong năm của nhân viên  Ảnh nhân sự. 2. Quản lý diễn biến lương của nhân viên. 4
  3. Ngoài chức năng quản lý thông tin, phần mềm QLNS còn quản lý thông tin chi tiết về lương nhân viên, bao gồm:  Diễn biến lương và quản lý quá trình hưởng phụ cấp của nhân sự.  Thông tin số người đang giữ mức lương chuyên viên đủ 3 năm và thang bậc lương đang hưởng, in ra mọi thông tin có liên quan để lập danh sách đề nghị xét nâng bậc in theo mẫu.  Đưa ra số nhân sự có cùng mức lương (in ra mọi thông tin có liên quan).  Đưa ra số nhân sự đủ thời gian lên lương và hệ số tiền lương đang hưởng nhưng chưa được lên lương mới.  Điều chỉnh lương theo hàng năm nhân sự được lên lương.  Tính lương cho nhân viên theo các khoản: phụ cấp, các khoản được cộng thêm, các khoản khấu hao, lương thưởng, …  V.v… 3. Thống kê, tìm kiếm và lập báo cáo Hệ thống báo cáo được thiết kế một cách khoa học để người sử dụng có thể tra cứu thông tin nhanh nhất:  Điều kiện để lên báo cáo linh hoạt, có thể tuỳ biến theo mọi yêu cầu của lãnh đạo. Mỗi một thông tin của từng cán bộ đều có thể trở thành điều kiện để lấy tên báo cáo.  Hệ thống mở cho phép người sử dụng có thể tự định nghĩa, tự sửa mẫu báo cáo, xem báo cáo dưới nhiều hình thức hoặc có thể kết xuất thông tin ra bảng tính Excel, HTML, DHTML,… Hệ thống báo cáo bao gồm:  Báo cáo tổng hợp.  Đưa ra danh sách CBCNV.  Tổng số lao động nam, nữ có trong công ty.  Số người có cùng trình độ văn hoá.  Tổng số lao động đang làm việc trong công ty.  Tổng số lao động có trong công ty, kể cả đang nghỉ ốm, thai sản, lao động đang nghỉ chờ việc, cán bộ đi học, đi nghĩa vụ quân sự,… 5
  4.  Sơ yếu lí lịch nhân sự  Báo cáo bảo hiểm. 1. Thực hiện các báoc cáo cho cơ quan bảo hiểm theo quy định: 2. Danh sách LĐ đề nghị cấp sổ 3. Danh sách LĐ và quỹ lương nộp BHXH 4. Danh sách LĐ và quỹ lương điều chỉnh mức nộp BHXH 5. Danh sách LĐ và quỹ lương nộp bổ sung BHXH 6. Thay đổi nơi khám chữa bệnh 7. Bản đối chiếu số liệu nộp BHXH, BHYT Báo cáo nghỉ dưỡng sức 8. Báo cáo chế độ: ốm đau, thai sản  V.v… 4. Các đặc điểm chức năng của Hệ thống: 1. Chức năng cài đặt lại thông số hệ thống nhân sự (ví dụ như thông s ố về lương cơ bản có thể thay đổi theo từng thời điểm,…). 2. Hệ thống bảo mật cao, được phân quyền theo từng chức năng công việc, truy c ập theo mật khẩu. 3. Hệ thống sao lưu, bảo trì và phục hồi Cơ sở dữ liệu được áp dụng trên công nghệ mạnh nhất hiện nay. 4. Dựa trên nhu cầu quản lý nhân sự của các phòng ban Tổng công ty và đơn vị thành viên, chức năng nghiệp vụ của chương trình được phân thành 3 phần chính: Quản lý hồ sơ nhân sự, Quản lý diễn biến quá trình tăng giảm lương nhân viên và Hệ thống báo cáo, biểu mẫu. 5.Yêu cầu về hệ thống Hệ thống hoạt động trên nền Hệ điều hành Window 98, Window 2000, Window XP, Window NT Hệ thống CSDL được thiết kế trên nền MS SQL Server 2000 Phần mềm thiết kế bởi ngôn ngữ C# hoạt động trên nền Dot Net, hỗ trợ mạnh khả năng kết nối mạng và bảo mật. 6
  5. Cấu hình thiết bị yêu cầu : + Server: CPU trên 1GHz, RAM 512MB, HDD 18GB. + Client: CPU 350 MHz, RAM 128MB, HDD 4GB. MỘT SỐ MẪU BÁO CÁO 1. Báo cáo Số lượng cán bộ, nhân viên trong Công ty: Số lao động tại thời đ iểm hiện tại : 380 người . Cơ cấu lao động phân theo trình độ học vấn và tính chất lao động (trực tiếp/gián tiếp, quản lý/phục vụ) Số lượng Nam Nữ P hân theo trình độ học vấn 1. Trên Đại học 02 02 2. Đại học 138 21 3. Trung cấp 74 01 4. Công nhân kỹ thuật 136 06 P hân theo phân công lao động 1. Hội đồng quản trị/Ban 05 Tổng GĐ 17 06 2. Lao động quản lý 286 24 3. Lao động trực tiếp 42 4. Lao động gián tiếp 2. Báo cáo nhân sự trong công ty Số Năm Tên Địa chỉ CMND TT sinh Hội đồng quản trị 62/5 Điện Biên Phủ, Phường Đa 1 1956 022788399 Lưu Văn Thăng Kao, Quận I, Tp.HCM 43 Lê Quang Định, Phường 14, 2 Nguyễn Công Định 1952 023748746 Quận Bình Thạnh, TP HCM 85 Hải Thượng Lãn Ông, Phường 3 Huỳnh Quế Hà 1969 022767344 10, Quận 5, Tp.HCM 4 Đàm Xuân Trọng 1954 154 Phan Xích Long, Phường 2, 024269091 7
  6. Quận Phú Nhuận 15/7 Đoàn Như Hài, Phường 12, 5 Trương Văn Minh 1958 024354981 Quận 4, Tp.HCM 539/11 Bình Thới, Phường 10, 6 La Văn Út 1967 023326085 Quận 11 Tp.HCM Ban Tổng giám đốc 62/5 Điện Biên Phủ, Phường Đa 1 Lưu Văn Thăng 1956 023788399 Kao, Quận I, Tp.HCM 43 Lê Quang Định, Phường 14, 2 Nguyễn Công Định 1952 023748746 Quận Bình Thạnh, TP HCM 154 Phan Xích Long, Phường 2, 3 Đàm Xuân Trọng 1954 024269091 Quận Phú Nhuận Ban kiểm soát 18 Ngõ 104 Nguyễn Phúc Lai, 1 Nguyễn Văn Tiến 1955 Phường Ô Chợ Dừa, Quận Đống 012391021 Đa, Hà Nội 212B/62 Nguyễn Trãi, Quận 1, 2 Nguyễn Hữu Khánh 1964 022649166 TP.HCM. 685/78/28 Xô Viết Nghệ Tĩnh, 3 Phạm Văn Trương 1972 024213314 P.26, qụận Bình Thạnh, TPHCM Kế toán trưởng 1 Nguyễn Tiến Dũng 1963 162 Phan Xích Long – Tp.HCM 023005426 3. Báo cáo Sơ yếu lí lịch nhân sự và quá trình công tác của 1 Thành viên HĐQT Ông Lưu Văn Thăng- Chủ tịch HĐQT Giới tính : Nam Năm sinh : 19/11/1956 Nơi sinh : Nam Định 8

Quản lý vé cho một công ty xe khách pttkht

MỤC LỤC

MỤC LỤC.. 1

Chương 1    ĐẶC TẢ.. 4

Chương 2    HỆ THỐNG CÁC  YÊU CẦU.. 5

2.1    DANH SÁCH CÁC YÊU CẦU NGHIỆP VỤ.. 5

2.1.1   Danh sách các yêu cầu. 5

2.1.2   Danh sách các biểu mẫu và qui định. 5

2.2    DANH SÁCH CÁC YÊU CẦU TIẾN HÓA.. 8

2.3    DANH SÁCH CÁC YÊU CẦU HIỆU QUẢ.. 9

2.4    DANH SÁCH CÁC YÊU CẦU TIỆN DỤNG.. 9

2.5    DANH SÁCH CÁC YÊU CẦU TƯƠNG THÍCH.. 10

2.6    DANH SÁCH CÁC YÊU CẦU  BẢO MẬT.. 10

2.7    DANH SÁCH CÁC YÊU CẦU AN TOÀN.. 11

2.8    DANH SÁCH CÁC YÊU CẦU  CÔNG NGHỆ.. 11

Chương 3    MÔ HÌNH HÓA.. 12

3.1    SƠ ĐỒ LUỒNG DỮ LIỆU CHO YÊU CẦU NHẬN LỊCH CHUYẾN ĐI: 12

3.2    SƠ ĐỒ LUỒNG DỮ LIỆU CHO YÊU CẦU BÁN VÉ: 13

3.3    SƠ ĐỒ LUỒNG DỮ LIỆU CHO YÊU CẦU GHI NHẬN ĐẶT VÉ: 14

3.4    SƠ ĐỒ LUỒNG DỮ LIỆU CHO YÊU CẦU TRA CỨU CHUYẾN ĐI: 15

3.5    SƠ ĐỒ LUỒNG DỮ LIỆU CHO YÊU CẦU LẬP BÁO CÁO THÁNG: 16

3.5.1   SƠ ĐỒ LUỒNG DỮ LIỆU CHO YÊU CẦU LẬP BÁO CÁO DOANH THU BÁN VÉ CÁC TUYẾN ĐI: 16

3.5.2   SƠ ĐỒ LUỒNG DỮ LIỆU CHO YÊU CẦU LẬP BÁO CÁO DOANH THU NĂM: 17

3.6    SƠ ĐỒ LUỒNG DỮ LIỆU CHO YÊU CẦU THAY ĐỔI QUY ĐỊNH: 18

3.6.1   SƠ ĐỒ LUỒNG DỮ LIỆU CHO YÊU CẦU THAY ĐỔI QUY ĐỊNH 1: 18

3.6.2   SƠ ĐỒ LUỒNG DỮ LIỆU CHO YÊU CẦU THAY ĐỔI QUY ĐỊNH 2: 19

3.6.3   SƠ ĐỒ LUỒNG DỮ LIỆU CHO YÊU CẦU THAY ĐỔI QUY ĐỊNH 3: 20

chương 4 THIẾT KẾ DỮ LIỆU.. 21

4.1 Xét yêu cầu phần mềm “Nhận lịch Chuyến đi”. 21

4.1.1   Thiết kế dữ liệu với tính đúng đắn. 21

4.1.1.1   Biểu mẫu liên quan: BM1. 21

4.1.2   Thiết kế dữ liệu với tính tiến hóa. 22

4.2    Xét yêu cầu phần mềm “Bán vé”. 24

4.2.1   Thiết kế dữ liệu với tính đúng đắn. 24

4.2.2   Thiết kế dữ liệu với tính tiến hóa: 26

4.3    Xét yêu cầu phần mềm “Ghi nhận đặt vé”. 28

4.3.1   Thiết kế dữ liệu với tính đúng đắn. 28

4.3.2   Thiết kế dữ liệu với tính tiến hóa: 30

4.4    Xét yêu cầu phần mềm “Tra cứu Chuyến đi”. 33

4.4.1   Thiết kế dữ liệu với tính đúng đắn. 33

4.4.2   Thiết kế dữ liệu với tính tiến hóa:Xét yêu cầu phần mềm “Lập báo cáo tháng”. 36

4.5    Xét yêu cầu “Lập báo cáo doanh thu bán vé các Chuyến đi”. 36

4.5.1   Thiết kế dữ liệu với tính đúng đắn. 36

4.5.2   Thiết kế dữ liệu với tính đúng đắn. 39

4.6    Xét yêu cầu “Lập báo cáo doanh thu năm”. 39

4.6.1   Thiết kế dữ liệu với tính đúng đắn. 39

4.6.2   Thiết kế dữ liệu với tính tiến hóa: 42

CHƯƠNG 5   THIẾT KẾ GIAO DIỆN.. 43

5.1    Màn hình giao diện “Nhận lịch Chuyến đi”. 43

5.1.1  Màn hình với tính đúng đắn. 43

5.2    Màn hình giao diện “Bán vé Chuyến đi”. 44

5.2.1   Màn hình giao diện với tính đúng đắn. 44

5.2.2   Màn hình cuối cùng. 45

5.3    Màn hình giao diện “Ghi nhận đặt vé”. 45

5.3.1   Màn hình giao diện với tính đúng đắn. 45

5.3.2   Màn hình cuối cùng. 46

5.4    Màn hình giao diện “Tra cứu Chuyến đi”. 46

5.4.1   Màn hình giao diện với tính đúng đắn. 46

5.4.2   Màn hình cuối cùng. 47

5.5    Màn hình giao diện “Lập báo cáo tháng”. 47

5.5.1   Màn hình giao diện với tính đúng đắn. 47

5.5.2   Màn hình cuối cùng. 47

5.6    Màn hình giao diện “Lập báo cáo năm”. 48

5.6.1   Màn hình giao diện với tính đúng đắn. 48

5.6.2   Màn hình cuối cùng. 48

5.7    Màn hình giao diện “Thay đổi quy định 1”. 48

5.8    Màn hình giao diện “Thay đổi quy định 2”. 49

5.9    Màn hình giao diện “Thay đổi quy định 3”. 49

5.10  Màn hình giao diện “Quản Lý Chuyến đi”. 50

5.10.1   Màn hình giao diện với tính đúng đắn. 50

5.10.1.1   Thêm Chuyến đi 50

5.10.2   Màn hình cuối cùng. 51

5.11  Màn hình giao diện “Quản Lý Tuyến Đi”. 52

5.11.1   Màn hình giao diện với tính đúng đắn. 52

5.11.2   Màn hình cuối cùng. 53

5.12  Màn hình giao diện “Quản Lý Bến xe”. 53

5.12.1   Màn hình giao diện với tính đúng đắn. 53

5.12.2   Màn hình cuối cùng. 54

CHƯƠNG 6   THIẾT KẾ XỬ LÝ.. 55

6.1    Màn hình “Nhận lịch Chuyến đi”. 55

6.2    Màn hình “Bán vé Chuyến đi”. 56

6.3    Màn hình Đặt vé Chuyến đi 57

6.4    Màn hình “Tra cứu Chuyến đi”. 59

6.5    Màn hình “Báo cáo tháng”. 60

6.6    Màn hình “Báo cáo năm”. 60

6.7    Màn hình “Thay đổi quy định 1”. 61

6.8    Màn hình “Thay Đổi Quy Định 2”. 62

6.9    Màn hình “Thay Đổi Quy Định 3”. 62

6.10  Màn hình “Thêm Bến xe”. 63

6.11  Màn hình  “Thêm Tuyến Đi”. 63

6.12  Màn hình “Quản Lý Bến xe”. 64

6.13  Màn hình “Quản Lý Tuyến Đi”. 65

6.14  Màn hình “Quản Lý Chuyến đi”. 65

 

Tải file bài tập lớn

Quản lý nhân viên pttkhttt và code c#

Chúng em là những sinh viên năm cuối ngành tin học, khoa kỹ thuật – công nghệ – môi

trường. Mặc dù đã có kinh nghiệm hơn ba năm viết chương trình, làm các đồ án kết thúc môn

học. Nhưng chúng em chưa từng viết một chương trình hoàn chỉnh để ứng dụng thực tiễn.

Cũng như các bạn sinh viên năm cuối khác, chúng em được trường tạo điều kiện để thực

tập ở một công ty. Sau hai tháng tiếp xúc với môi trường thực tế bây giờ chúng em đã hoàn

thành sản phẩm của mình. Tuy sản phẩm còn nhiều sai sót và chưa xử lý được một số yêu cầu

của công ty đưa ra nhưng đối với chúng em đây là sản phẩm tốt nhất mà chúng em đã từng

viết.

Chưa được tiếp xúc với thực tế, nên việc hoàn thành một sản phẩm hoàn chỉnh cho công

ty lớn đối với chúng em là một việc hết sức khó khăn. Để hoàn thành đề tài này ngoài sự nỗ

lực hết mình của nhóm chúng em còn được rất nhiều sự giúp đỡ của thầy cô, công ty, gia đình

và bạn bè.

Đặc biệt, chúng em xin gởi lời cảm ơn sâu sắc đến:

Các thầy cô ngành tin học khoa công nghệ kỹ thuật môi trường đã truyền đạt cho chúng

em các kiến thức từ cơ bản đến nâng cao để chúng em áp dụng vào việc thiết kế, xây dựng đề

tài của mình.

Thầy Huỳnh Lý Thanh Nhàn, người đã trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ chúng em hoàn thành

đợt thực tập cuối khóa.

Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Delta – AGF, đã cung cấp cho chúng em các thông

tin thiết thực về công ty.

Anh Nguyễn Quốc Tuấn, nhân viên công ty, là cán bộ hướng dẫn, đã nhiệt tình giúp đỡ,

góp ý cho nhóm trong suốt thời gian thực tập tại công ty.

 

Tải BTL Quản lý nhân viên pttkhttt và code c#

Quản lý công ty linh kiện máy tính PTTKHT

Quản lý công ty linh kiện máy tính PTTKHT

 

I.BẢN ĐẶC TẢ PHẦN MỀM

1.Hiện trạng

Ngày nay,đi cùng với sự phát triển của nền kinh tế,công nghệ thông tin ngày một phổ biến rộng rãi ở khắp mọi nơi trên thế giới.Đây là một lĩnh vực không thể thiếu trong đời sống cũng như nghiên cứu khoa học.

Việc áp dụng công nghệ thông tin vào đời sống không chỉ giúp cho công việc được thực hiện dễ dàng hơn mà còn giúp chúng ta tiết kiệm được rất nhiều thời gian để phục vụ cho những công việc khác.

Đối với giới kinh doanh nói chung thì công nghệ thông tin là một phần rất quan trọng trong nhu cầu công việc của họ.Bởi vì họ áp dụng công nghệ này để tìm kiếm đối tác cũng như quản bá đến mọi đối tác về tâm tư, nguyện vọng để đáp ứng nhu cầu cho khách hàng của mình mà có lẻ chỉ có công nghệ thông tin_một phương tiện truyền thông quần chúng rộng rãi mới có thể làm được điều đó.Còn đối với các công ty kinh doanh,để việc buôn bán,quản lí,cũng như truyền tải thông tin đến khách hàng đạt được những kết quả như mong muốn, điều này không chỉ đòi hỏi nhu cầu về nhân viên mà điều rất quan trọng là phải biết ứng dụng công nghệ thông tin phục vụ cho các cửa hàng.Đây là nhu cầu thiết yếu của sự ra đời của những phầm mềm quả lí một phương tiện nối kết hiệu quả trong việc mua bán giữa các công ty và khách hang.

2.Đặc tả

-Phần mềm phải có khả năng quản lí nhân viên.Nhân viên được chia làm nhiều bộ phận khác nhau(nhân viên kỹ thuật,nhân viên hành chánh,nhân viên bán hàng….)

-Mỗi nhân viên của công ty thuộc một phòng ban nào đó.Mỗi phòng ban có duy nhất một trưởng phòng quản lí.

-Phần mềm có khả quản lí khách hàng,lưu lại thông tin,cũng như số tiền mà khách hàng đã mua từ công ty để có chế độ ưu đãi đặc biệt đối với các khách hàng quen thuộc.Sau khi mua sản phẩm,khách hàng có thể chọn phương thức thanh toán phù hợp với điều kiện của mình,việc này sẽ giup khách hàng tiết kiệm được nhiều thời gian hơn.

-Có khả năng quản lý việc nhập sản phẩm từ nhà cung cấp và thanh toán hóa đơn hợp đồng của công ty.

-Khi nhập hàng cũng như bán hàng.Nhân viên có thể sử dụng phần mềm để lập phiếu đặt hàng,phiếu nhập,hóa đơn…các phiếu này được lưu vào cơ sở dữ liệu mà ta có thể try vấn khi cần  thiết.

-Giá bán của sản phẩm thay đổi thường xuyên theo giá cả của thị trường, do đó nhân viên quản lý phải cập nhật giá bán thường xuyên cho sản phẩm mỗi khi giá cả trên thị trường thay đổi.

-Phần mền phải có chức năng tìm kiếm sản phẩm theo các thuôc tính của sản phẩm. Để phục vụ nhân viên bán hàng một cách thuận tiện và nhanh chóng khi khách hàng đến mua hàng đưa ra những yêu cầu cụ thểvề sản phẩm.

-Nếu trong cửa hàng mà không có những sản phẩm mà khách hàng yêu cầu, thì khách có thể đặt hàng những sản phẩm yêu cầu, và nhân viên bán hàng sẽ lập phiếu đặt hàng để ghi chú các thông tin sản phẩm theo yêu cầu của khách hàng.

-Phần mền có khả năng quản lý các hóa đơn, chứng từ của công ty.

-Ngoài các chứng năng trên, phần mền phải có các chức năng báo cáo rõ về các mặt kinh doanh của công ty. Như báo cáo báo cáo tình trạng doanh thu của cả công ty… theo từng thời gian cụ thể. Để từ đó chủ công ty đề ra những phương hướng kinh doanh cụ thể, đúng đắn nhất trong tương lai.

-Phần mềm được thiết kế hoàn toàn bằng tiếng Việt giúp cho việc sử dụng đơn giản hơn.

-Có phím tắc,có chức năng sao lưu dữ liệu,tương thích với nhiều hệ điều hành khác nhau.

Tải Quản lý công ty linh kiện máy tính PTTKHT

 

QUẢN LÝ NHÂN SỰ Pttkht

KHẢO SÁT TÌNH HÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ TRONG CƠ QUAN XÍ NGHIỆP

1.1.         Tình hình chung của công ty

Công ty cổ phần công nghệ và dịch vụ sóng mới là một công ty vững mạnh trong việc tư vấn thuế online qua mạng, tư vấn chiến lược và tái cấu trúc doanh nghiệp, giải pháp quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO. Nghiên cứu và phát triển các giải pháp nghiệp vụ cho doanh nghiệp trong việc quản lý nghiệp vụ nội bộ và giao dịch điện tử với các cơ quan quản lý nhà nước như cơ quan thuế, cơ quan hải quan, kho bạc, ngân hàng, bảo hiểm xã hội, thống kê, sở ban ngành,…

Với một lượng lớn công việc như vậy sẽ cần rất nhiều nhân viên với những phòng ban khác nhau. Như vậy công ty không thể quản lý nhân viên theo kiểu thủ công mà đã phải cập nhật phần mềm tin học để có thể quản lý nhân sự trong công ty một cách chi tiết và chính xác nhất.

Hiện nay công ty có rất nhiều phòng ban như:

  1. Phòng nhân sự: 5 cán bộ
  2. Phòng lao động tiền lương: có 4 cán bộ
  3. Phòng quản lý giao dịch: có 1 cán bộ và 7 nhân viên
  4. Phòng kế hoạch: có 6 cán bộ
  5. Phòng tổ chức đào tạo: có 4 cán bộ
  6. Phòng kế toán thống kê: có 7 cán bộ
  7. Phòng maketing: có 8 cán bộ

1.2 Thực trạng của công tác quản lý nhân sự trong công ty cp công nghệ và dịch vụ sóng mới

Công ty quản lý nhân sự: Việc quản lý nhân sự trong công ty được giao cho phòng nhân sự quản lý mọi mặt từ nhận hồ sơ xét tuyển nhân viên mới đến việc quản lý trong suốt quá trình làm việc trong công ty cũng như khi nhân viên về nghỉ chế độ dưới đây là những công việc cụ thể trong công tác quản lý nhân sự tại công ty này:

  1. 1.     Quản lý nhân viên:

Ngay từ khi vào công ty những thông tin về nhân viên của công ty bao gồm quản lý về hồ sơ nhân viên như: mã nhân viên, tên nhân viên, mã phòng ban, ngày sinh, quê quán, địa chỉ, điện thoại, số CMTND, trình độ học vấn, chuyên môn, ngoại ngữ, gia đình, con, ngày vào làm việc, dân tộc.

–         Quản lý thử việc: Sau khi trải qua một buổi phỏng vấn và một bài thi của công ty nhân viên sẽ được nhận vào làm thử việc trong vòng 1 tháng. Trong thời gian là nhân viên thử việc phải thực hiện theo đúng quy chế của công ty nếu làm sai vẫn bị phạt như những nhân viên chính thức và còn bị đánh giá xếp loại không đạt. Nếu nhân viên không đạt trong quá trình thử việc thì sau thời gian thử việc sẽ không được nhận vào làm nhân viên chính thức của công ty.

–         Xử lý hợp đồng lao động hết hạn: Sau khi được nhận vào làm nhân viên chính thức của công ty, nhân viên phải ký vào hợp đồng lao động trong vòng 5 năm. Hết thời hạn hợp đồng nếu nhân viên vẫn đủ điều kiện làm việc và có nguyện vọng muốn ở lại làm việc cho công ty sẽ được ký hợp đồng trong vòng 5 năm tới. Nếu trong thời gian hợp đồng nhân viên không hoàn thành nhiệm vụ trong công việc hoặc vi phạm kỉ luật sẽ bị tích vào phần yếu kém, hết thời gian hợp đồng công ty sẽ có thể sa thải nhân viên và không ký hợp đồng mới. Trong trường hợp đang trong thời gian hợp đồng mà nhân viên hoặc công ty muốn hủy bỏ hợp đồng sẽ phải bồi thường cho bên kia và phải thông báo trước khoảng 30 ngày.

–         Hồ sơ năng lực: Theo dõi năng lực của từng nhân viên trong quá trình làm việc để xét thăng chức, lên lương.

–         Khen thưởng, kỉ luật: khen thưởng những nhân viên có thành tích xuất sắc. ký luật những nhân viên vi phạm lỗi.

–         Quá trình thăng tiến: Xét thành tích trong quá trình làm việc

–         Đội ngũ kế cận: Những nhân viên chưa đạt tiêu chuẩn nhưng có tinh thần phấn đấu cao.

–         Quản lý y tế: Chế độ đóng tiền bảo hiểm hàng năm của từng nhân viên.

  1. Quản lý về khen thưởng kỉ luật:

Khi nhân viên có đóng góp vào sự phát triển hoặc có ý tưởng sáng tạo, đóng góp vào công cuộc phát triển và có thành tích xuất sắc trong quá trình làm việc sẽ được công ty khen thưởng vào cuối tháng. Bên cạnh đó, những nhân viên làm việc không chăm chỉ, có ý thức kỉ luật kém sẽ bị công ty kỉ luật tùy theo mức độ vi phạm. quản lý khen thưởng kỉ luật bao gồm: mã nhân viên, mã khen thưởng, ngày khen thưởng, lý do khen thưởng, hình thức khen thưởng, cấp quyết định.

3.Quản lý tính lương:

Vào cuối tháng, phòng kế toán sẽ chịu trách nhiệm tính lương cho nhân viên trong công ty trong tháng đó. Trong đó, Phòng kế toán sẽ trừ tiền tạm ứng, tiền thưởng, tiền phạt của nhân viên trong một tháng vừa qua. Quản lý tính lương bao gồm: mã nhân viên, mã lương, hệ số, phụ cấp chức vụ, lương cơ bản, tạm ứng, tiền thưởng, tiền phạt.

– Lương thời vụ: Trong khoảng thời gian công ty có một hợp đồng lớn cần huy động nhiều nhân viên để thực hiện. Khi đó lương của nhân viên sẽ ở mức khác cho tới khi hết hợp đồng.

– Lương thời gian, Sản phẩm: Lương nhân viên được tính theo thời gian lao động hoặc được tính theo sản phẩm.

+ Lương: – thực tập (70% lương cơ bản)

+ Lên lương:

–         Khi mới vào làm lương sẽ là mức lương được thỏa thuận từ trước.

–         Xét lên lương: theo cấp bậc, sau 6 tháng- 1 năm tăng lương 1 lần

–         Theo nhà nước

+ Tính lương: theo từng ngày, giờ

+ xin phép nghỉ: trong 2 ngày thì có lương. Nghỉ nhiều hơn 2 ngày sẽ không có lương

– Thiết lập chính sách công thức tính lương, phụ cấp: Luong chính + tiền thưởng – tiền phạt.

– Bảng lương tiền mặt, ngân hàng: Lưu trữ số tiền lương đã cấp (trong vòng 5 năm) và sẽ cấp trong tháng tiếp theo.

– Phân tích chính xác các bảng lương, cho phép trả bù tháng sau.

– Người quản lý chỉ cần nhập các dữ liệu cần thiết của người lao động còn việc tính lương sẽ được tính trong phần báo cáo.

– Việc tính lương được thực hiện theo nguyên tắc sau:

Nếu số ngày làm việc > = 23 ngày thì lương =  lương cơ bản * hệ số lương + số giờ tăng ca * lương 1 giờ tăng ca + tiền thưởng + tiền phụ cấp – BHYT – BHXH –  tạm ứng

Nếu 20 <= số ngày làm việc < 23 thì lương = lương cơ bản * hệ số lương + số giờ tăng ca * lương 1 giờ tăng ca +  tiền phụ cấp – BHYT –BHXH –tạm ứng

Nếu số ngày làm việc <20 thì lương = (lương cơ bản * hệ số lương )*số ngày làm việc /23 + số giờ tăng ca* lương 1 giờ tăng ca – BHYT –BHXH –tạm ứng

 

4. Quản lý chấm công:

Tích hợp máy chấm công

Công ty sẽ có máy chấm công theo vân tay của mỗi nhân viên, khi nhân viên đi làm và tan ca làm sẽ ra chấm công theo dấu vân tay trên tay mình. Dấu vân tay của nhân viên sẽ được máy nhận diện và đưa vào cơ sở dữ liệu của nhân viên, tính số ngày đi làm cho nhân viên. Bên cạnh đó, sẽ có những lúc nhân viên phải làm tăng ca, làm thêm giờ.

Quản lý ra vào đi trễ về sớm: Nhân viên đi làm muộn từ phút thứ nhất đến phút thứ 7 sẽ bị trừ 7000đ. Nhân viên không được phép về sớm (trừ trường hợp có việc đột xuất quan trọng). Nếu nhân viên tự bỏ về sớm sẽ bị đánh giá vào ý thức làm việc.

Tăng ca và làm việc ca đêm: vào những đợt công ty nhận dự án lớn cần hoàn thiện sớm nhân viên có thể tăng ca nếu như có nhu cầu  , quản lý nghỉ phép và không phép, quản lý lịch, nhật ký làm việc, đăng kí và phê duyệt nghỉ phép, tăng ca qua website, email.

5. Bảo hiểm, thuế nhà nước:

Thiết lập mức đóng bảo hiểm, xử lý lượng đóng bảo hiểm khác với lương thực tế, kết xuất báo cáo bảo hiểm và thuế theo quy định nhà nước.

6. Kế hoạch nhân sự và tuyển dụng: Phân tích nguồn lực, lập kế hoạch nhân sự, yêu cầu tuyển và phê duyệt, hồ sơ nộp qua website, phỏng vấn và phê duyệt.

Quy chế cho một nhân viên:

+ Nhà tuyển dụng thông báo tuyển nhân viên trên các trang mạng xã hội. Người tìm việc làm hồ sơ đăng kí dự tuyển: bằng tốt nghiệp, photo chứng minh thư công chứng, giấy khám sức khỏe, bảng điểm, hồ sơ lí lịch, đơn xin làm việc. Làm xong nộp cho công ty qua mail hoặc tới trực tiếp. Sau khoảng một thời gian kiểm tra xong hồ sơ thì sẽ có một buổi phỏng vấn cho người làm việc.

 

7. Quản lý đào tạo:

Kế hoạch và ngân sách đào tạo, gửi và phê duyệt yêu cầu đào tạo, chi phí đào tạo ràng buộc, đánh giá học viên và giáo viên.

8. Đánh giá nhân viên:

Tiêu chuẩn đánh giá, đánh giá thử việc, thăng tiến, kế hoạch phát triển cá nhân, đánh giá đa cấp qua website, hệ thống báo cáo đánh giá.

9. Cổng thông tin nhân viên, lãnh đạo:

Xem hồ sơ ca nhân, quá trình làm việc của nhân viên, đăng kí và phê duyệt ngày nghỉ, gửi và phê duyệt yêu cầu đào tạo, đánh giá nhân viên đa cấp, kiểm tra công, lương, bảo hiểm của từng nhân viên.

Báo cáo: Hỗ trợ tự thiết lập báo cáo, lưu lại báo cáo để sử dụng lần sau, tùy biến biểu đồ báo cáo, lọc và xếp theo điều kiện ngay trên kết quả phân tích.

1.3 Tính cấp thiết của đề tài

Hiện nay cùng với nhịp độ phát triển chung của toàn xã hội thì trong tất cả các doanh nghiệp, cơ quan nhà nước vấn đề quản lý nhân sự là rất cần thiết. Do khối lượng cán bộ nhân viên trong công ty nhiều mà trong khi đó lượng giấy tờ bảo quản dữ liệu thủ công sẽ không thể đáp ứng được nhu cầu về mặt quản lý. Vì vậy đòi hỏi phải xây dựng một hệ thống thông tin quản lý nhân sự trong công ty trên máy thính nhằm tiện lợi phục vụ cho việc xử lý cũng như vào ra các dữ liệu của nhân viên trở nên dễ dàng và hiệu quả cao.

Hệ thống quản lý mới này phải đảm bảo tổ chức thống nhất từ trên xuống dưới có chức năng tổng hợp các thông tin giúp nhà lãnh đạo quản lý tốt cơ sở của mình. Đồng thời hệ thống cũng phải đáp ứng được nhu cầu của cơ quan xí nghiệp: nhu cầu về thông tin đầu vào, thông tin đầu ra, giao diện của người sử dụng… Việc tìm kiếm xử lý thông tin, dữ liệu trở nên nhanh chóng, hiệu quả và chính xác cao.

 

Việc quản lý công nhân viên giúp chúng ta:

+ Quản lý việc nhập lý lịch của công nhân viên chính xác.

+ Quản lý việc tìm kiếm công nhân có hiệu quả và nhanh chóng.

+ Quản lý việc khen thưởng kỉ luật của công nhân viên.

+ Báo cáo, thống kê…..

1.4 Mục tiêu

Qua khảo sát vấn đề quản lý nhân sự của công ty thì ta thấy mục tiêu của công việc quản lý là:

–         Công tác tuyển nhân viên mới (hồ sơ nhân viên)

–         Vấn đề khen thưởng, kỉ luật

–         Theo dõi quá trình làm việc để đề bạt bổ nhiệm, thăng chức

–         Quá trình đào tạo, bồi dưỡng

–         Nghỉ hưu, thôi việc

–         Trả lương cho từng cán bộ công nhân viên

–         Cập nhật, sao lưu thông tin

–         Báo cáo tìm kiếm

 

CHƯƠNG I

GIỚI THIỆU VỀ ĐỀ TÀI

 

 

  1. 1.     Tổng quan về đề tài

 

Để sản xuất kinh doanh thì doanh nghiệp cần phải có các nguồn lực tiền bạc , vật chất ,thiết bị,  và con người trong đó nguồn lực con người là quan trọng nhất. Vì vậy quản lý nhân sự hay quản lý con người là không thể thiếu được. Hiện nay trên thị trường có rất nhiều sản phẩm phần mềm hỗ trợ quản lý nhân sự giúp cho doanh nghiệp có thể quản lý tốt nguồn lực quan trọng này. Tuy nhiên sự phổ biến của các phần mềm này còn hạn chế một phần do giá còn đắt. Mặc dù vậy trong tương lai thì sự phổ biến của các phần mềm quản lý này là điều tất yếu. Nhằm chuẩn bị cho kế hoạch trong tương lai sau này nhóm chúng em quyết định chọn đề tài quản lý nhân sự. Đề tài quản lý nhân sự được viết theo mô hình 3 lớp trên nền Visual Studio 2008 và MS SQL 2005.

 

  1. 2.     Chức năng nhiệm vụ của hệ thống quản lý nhân sự

 

Chức năng của hệ thống quản lý nhân sự là phải thường xuyên thông báo cho ban lãnh đạo về các mặt công tác : Tổ chức lao động, quản lý tiền lương , tiền thưởng… cho nhân viên hệ thống này đặt dưới sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc.

Với chức năng này thì hệ thống phải có nhiệm vụ luôn cập nhật hồ sơ cán bộ công nhân viên theo quy định thường xuyên bổ sung những thông tin thay đổi trong quá trình công tác của nhân viên. Theo dõi và quản lý lao động để thanh toán lương cũng là nhiệm vụ quan trọng của hệ thống.

Chức năng quan trọng nữa chính là phải thống kê báo các tình hình theo yêu cầu của ban giám đốc.

 

  1. 3.     Chức năng nhiệm vụ của phần mềm

 

Ngoài những chức năng của hệ thống quản lý nhân sự như trên phần mềm phải có chức năng phân quyền người sử dụng, ngoài ra phần mềm còn phải đảm bảo dễ dàng cài đặt, sử dụng, an toàn và ổn định.

 

 

CHƯƠNG II 

PHÂN TÍCH THIẾT KẾ MÔ HÌNH CƠ SỞ DỮ LIỆU

 

  1. 1.      Biểu đồ phân cấp chức năng

 

­­­­

 

 

Download quản lí nhân sự

Phân tích thiết kế hệ thông thông tin xây dựng chương trình quản lý nhân sự

Phân tích thiết kế hệ thông thông tin xây dựng chương trình quản lý nhân sự


I.    Mục tiêu của dự án :
Nâng cao hiệu suất quản lí nhân sự trong công ty mà không tốn nhiều công sức.

Cần giải quyết vấn đề : Giúp người quản lí cập nhật, tìm kiếm, thống kê thông tin một cách nhanh chóng và tiện lợi nhất

Cung cấp đầy đủ thông tin về quân số, thống kê, tra cứu thông tin, tính lương, thưởng phạt của nhân viên trong công ty một cách chính xác và nhanh chóng.

Yêu cầu đặt ra :

Quản lý hồ sơ nhân sự theo quy chế quản lý lao động.

Cho phép tìm kiếm, truy vấn và báo cáo một cách nhanh chóng tại mọi thời điểm.

Tính bảo mật: Hệ thống truy cập theo mật khẩu.

Tính tiện dụng : Giao diện đẹp mắt, thao tác đơn giản, dễ sử dụng.

Tính chính xác: Thống kê số liệu một cách chính xác theo yêu cầu.

Hiệu quả: Giảm thiểu thời gian và công sức quản lý tra cứu hồ sơ, hỗ trợ cấp lãnh đạo ra quyết định.

Xem demo

Download full quản lý nhân sự

PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG WEBSITE BÁN SỮA TRỰC TUYẾN

PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG WEBSITE BÁN SỮA TRỰC TUYẾN

CHƯƠNG I: KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG VÀ ĐƯA RA BÀI TOÁN

I.KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG

Hiện nay, khác với các nước đã có nền công nghệ thông tin phổ biến và phát triển, tại Việt Nam, đại đa số vẫn là các website tĩnh, có cấu trúc và tổ chức thông tin cố định, không thay đổi hoặc rất ít thay đổi, chủ yếu mang tính chất giới thiệu công ty và sản phẩm dịch vụ của nó.

Bên cạnh đó, cũng đã có khá nhiều các trang web động (tên thương mại là Dynamic Website) với nhiều hình thức tổ chức khác nhau về giao diện, bố cục cũng như về cách thức quản lý, tiêu biểu như website kinh doanh địa ốc của Công ty Hoàng Quân, website đặt phòng khách sạn trực tuyến của Công ty Thương mại điện tử Việt, website của Ngân hàng Cổ phần thương mại ABC…

Tuy nhiên, một thực tế cần nhìn nhận rằng: đa số các website đều do công ty sở hữu thuê các nhà thiết kế (thường là các công ty thiết kế website) đảm nhận việc thiết kế ban đầu, điều này là hợp lý, bởi vì chỉ với một chi phí ban đầu cho dù có hơi cao – đối với các trang web động – thì một website được thiết lập mang tính chuyên nghiệp và hoạt động ổn định là điều hết sức cần thiết; nhưng để website đó hoạt động thực sự hiệu quả thì không thể thiếu bàn tay của chính những người chủ, của chính công ty sở hữu nó quản lý và điều hành. Thực tế là, ở Việt Nam hiện nay, vai trò của người quản trị website dường như chưa được đánh giá đúng, đa phần người quản trị trang web của các công ty chỉ đảm đương công việc này sau khi hoàn tất các công việc khác, vấn đề làm mới thông tin website còn bị xem nhẹ, khiến cho những khách hàng thường xuyên của website cảm thấy nhàm chán và từ từ rời bỏ thói quen vào thăm trang web!

Sự hoạt động hiệu quả của một số trang web nói trên là những minh chứng cho vai trò của người quản trị website doanh nghiệp. Các công ty sở hữu các website này đều có một bộ phận riêng đảm đương việc quản lý thông tin website, nhằm đáp ứng kịp thời và hiệu quả các yêu cầu của các vị “thượng đế” thông qua mạng internet, có như vậy thì mới khai thác hết giá trị của website, và nguồn khách hàng tiềm năng trên mạng.

Vì thế, theo chúng tôi, các công ty đã, đang và có ý định xây dựng website riêng cho mình thì dù ít, dù nhiều cũng đã quan tâm đến vai trò của công nghệ thông tin và các khách hàng tiềm năng trên mạng, nên có kế hoạch và cắt đặt người quản trị để website của công ty mình luôn mới mẻ, thu hút khách hàng đến với website, đến với công ty.

 

Download full tài liệu thiết kế website trực tuyến UML